▼在互联网出现之前，通信需要高昂的成本，漫长的时间，北京回收烟酒行业之间的信息严重不对称。而互联网出现之后。信息沟通成本大大降低，地域无论多远都可以实时沟通，礼品回收行业之间的信息也不再是不对称，原本复杂的渠道，可以通过互联网简单化。互联网降低了信息沟通的成本，消灭了信息不对称，礼品回收行业由此产生，百亿千亿美元估值的公司也就诞生了，这就是互联网+。谈互联网+时代的机会与挑战，我们还是看一下过去的历史。在西方，蒸汽时代的出现，让长途马车成为历史，内燃机的出现，让北京回收烟酒市场交通也不再依赖于马车。

▼O2O零售是一场持久战，礼品回收行业要实现O2O零售的运营必须具备三方面的能力，这包括强大的IT能力，遍布全国的物流服务网络，以及覆盖全国的供应链运营能力。对于谋求转型的实体连锁企业来说，苏宁已然将这条路趟了出来。接下来，苏宁将把成功的经验和积累的资源向社会开放，输出共享“零售CPU”的核心能力，让礼品回收企业节省转型代价，以最快的速度、最低的成本驶入互联网高速公路。并不是北京回收烟酒企业都需要像苏宁这样花费6年的时间去探索，苏宁会把零售专业能力产品化，全面向平台商户开放，打造合作入口；把零售CPU嵌入各大平台，向平台合作伙伴开放接口，还要向零售末端的中小微企业开放，打造四通八达直通用户的出口。这不仅是礼品回收企业的智慧，更是一种高度和胸怀。或许这也正是诸如阿里巴巴、万达集团等优秀企业愿意投资苏宁、与苏宁深入合作的原因之一。

▼苏宁易购云店是苏宁今年最核心、最具代表性的O2O产品。侯恩龙认为，云店不仅激发出了线下实体新的活力和价值，而且正在让线下实体真正实现高毛利、低成本的运营效果。线上突破是苏宁互联网零售爆发的一个缩影，在苏宁刚刚发布的三季度财报中，苏宁营业收入同比逆势增长17%，线上同比增长80%，其中移动端订单数量占线上整体比例提升至58%，会员总数达到2.14亿。互联网的兴起同样制造了新生行业，埋葬了旧行业。电商给人们更方便的选择，更低廉的价格，随之而来的就是礼品回收行业兴起，快递行业的兴起，传统商铺没落，传统的代理销售中间商没落。类似的还有互联网通讯的崛起，导致邮政通信的没落，互联网微信替代短信，甚至替代语音通话。

　　  ▼当互联网带来的礼品回收行业可以完全替代传统行业时，这不是互联网+，而是互联网-，互联网不结合传统行业，而是消灭传统行业。当互联网+到传统制造业，用互联网解决传统制造业的信息沟通和信息不对称的问题，那就是工业4.0。当互联网+到传统金融业，解决金融业信息不对称带来的附加成本，那就是互联网金融。互联网+时代的创业者，它们需要互联网+衍生的机会。蒸汽机时代与煤炭的需求促进了新式矿灯的发明。而能给互联网+解决细微效率问题的小公司，在互联网+时代获得机会。当我们回顾人类工业革命的历史，用革命的角度理解互联网+，就会发现互联网+的本质，找到互联网+时代的机会。

▼自李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划以来，“互联网 ”这个概念，各类解读层出不穷，所有人都已听得耳朵生茧。北京回收烟酒行业内的共识是：移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息技术手段与传统行业的融合，将是驱动当今社会变革、促进国家经济转型的重要力量，“互联网+”被视为是礼品回收企业实现蜕变转型的一剂良药。传统企业的互联网 之路并不是想象中那么顺利。尤其是二三线城市，由于长期缺乏互联网基础和可借鉴的成功经验，北京回收烟酒企业在探索互联网的道路上总会遇到各式各样的问题。近一年来因为工作关系，我接触了不少亟待利用互联网+实现产业升级的二三线城市传统中小企业，我本人也正在一家传统企业从事着“互联网+”的实践工作。发现大家遇到的困惑虽然各有不同，但也有不少共性。现将这一年来的思考总结成对礼品回收企业的五条建议，供大家讨论。◆本文章最终解释权归北京来源回收烟酒网所有，如有雷同纯属巧合，本文章不具有任何说明能力，只是摘自与其他门户网站，本站不做任何评论，北京来源烟酒/礼品回收网广告部不付任何因文章原因的法律责任，如有异议请咨询原作者。本文章最终链接地址http://www.bj13522229109.com