北京烟酒回收企业的名酒基因和品牌张力呈几何式增长，品牌聚焦趋势更加明显。在诸多品牌中，今世缘作为区域品牌，中高端产品市场布局优势进一步增大，收获了营收和净利润同比增长近30%的好成绩，这证明了在北京回收礼品企业绩向好的同事，区域白酒在差异化发展中也能找到发力点，并获得持续性发展。北京烟酒回收产业在助力国民经济稳增长上也在贡献着自己的力量。

随着茅台直营直销渠道营收增长，其重启自营电商平台也被提上日程。在今年2月14日举行的茅台集团2022年市场工作会上，北京回收礼品集团董事长丁雄军提出了“五合营销法”，其中之一就是数字融合，实施数字营销法。“茅台要加快补齐新零售短板，构建和完善数字化营销平台，为茅台市场营销注入新动能。

即使茅台方面将茅台酒纳入新电商平台，或许一定程度上能平抑茅台酒价格，并不能解决其价格高涨的问题。“茅台酒价格高涨，除了北京烟酒回收市场炒作，更重要的原因在于本身产能。若供应量向电商平台倾斜，就意味缩减其它渠道配额，这显然不能解决茅台酒实际供需问题。不过，近几日茅台酒价格略有下降，或许与此有一定关系。

如何避免黄牛借助新电商平台囤货，也是茅台需要面对的一大问题。此前的茅台电商公司由于平价销售茅台酒，迅速成为黄牛囤货的聚集地。为此，北京烟酒回收公司还曾发公告，对订单存在违规操作的行为进行关闭操作。茅台还出台了多项举措打击黄牛，例如联合直销渠道的商超、KA卖场等实施限购茅台酒策略;携手综合类电商对出售的每一瓶茅台酒进行全链路记录流向，并辅以黄牛识别防控技术等。加快推进自营、商超渠道电商渠道建设;推动商超电商渠道成为精准销售、稳市稳价、平衡供需的重要组成部分，形成与社会渠道、自营体系相辅相成、协同发展的良好局面。

北京烟酒回收行业仍然处于团购时代，距离直面消费者的零售时代还很远，每个烟酒店都是一个团购单位，有存在的价值，酒类连锁也无法用直营店击败个体的烟酒店。”华东一酒业连锁相关负责人表示，通过加盟方式激活存量，激活北京回收礼品烟酒店团购的灵活性，是现阶段酒类连锁发展的可行之道。供应链是连锁竞争的本源与根本，随着酒业向名酒集中、高端酒集中，谁掌握的名酒资源，谁就占有主动，在掌握名酒资源的基础之上，连锁也应该积极与酒厂合作，开发定制精品酒，保障加盟商的利润。

北京回收礼品市场份额逐渐向一线名企、一线名牌集中，光瓶酒却在如此趋势逆势而上，实现了较快的收入增速，究其原因主要有以下两点。光瓶酒不再是低端白酒的代名词。过去很长一段时间，光瓶酒价格低廉，消费群体也以低收入人群为主，使得光瓶酒逐渐被打上了“低端”的标签。

未来酒类品牌连锁的发展情况，整体上将取决于供应链能力，谁的供应链能力更强，谁受到的冲击就会较小，发展的韧性也会越大。提升新分销、新团购、新零售能力，构建单店线上线下、店内店外、服务与零售能力，决定了酒类连锁加盟能不能走远。◆本文章最终解释权归北京来源回收烟酒网所有，如有雷同纯属巧合，本文章不具有任何说明能力，只是摘自与其他门户网站，本站不做任何评论，北京来源烟酒/礼品回收网广告部不付任何因文章原因的法律责任，如有异议请咨询原作者。本文章最终链接地址http://www.bj13522229109.com