2018年茅台持续火，酱酒持续热;迈入酱酒主流品牌发力的成熟阶段，呈现出茅台不断突破价格天花板和次高端酱酒兴起的局面，“酱酒热”的蛋糕越做越大。以龙头茅台为第一王牌;习酒、国台、钓鱼台、珍酒、金沙等为代表的第二阵营;君丰、国威、夜郎谷、无忧、黔酒股份等为中坚腰部力量，以及其余“小而美”特征的中小型酱酒企业。

迈入2020年，北京烟酒回收市场的天平朝着具有品牌力的一方倾斜，留给弱势一方的机会窗口在缩小。

2020年被定位是“百亿西凤”的开启年，在5月18日西凤酒经销商表彰大会上，西凤集团董事长张正提出了“12271”概念，即“一个中心、两大引领、两个不动摇、七项新突破、一个全面开启”总体发展思路，明确了西凤品牌高端化和回归第一名酒阵营，强化自营产品打造力度的决心。

北京烟酒回收行业中，寻求价格稳定，往往是产品成长与生命周期的关键环节，这份文件可以看做是西凤落实核心产品打造，规范市场管理的具体行动。在酒说看来，近期西凤一方面深入北京回收礼品市场走访，另一方面通过红头文件稳市场，因此可以看做是西凤市场管理上柔性与刚性的“双管齐下”。

在疫情尚未完全结束之时，减少库存压力，究竟要销量还是要质量？西凤的这份文件也已经给出答案。无疑，这对西凤自营产品的稳健成长快速突破提供了坚实保障。

疫情肆虐过后、全国疫情防控基本取得阶段性伟大胜利的当下，2020年度这个第三季度，对于鲁酒板块、对于整个中国酒业来说，可以称为“百日关键战”，地位凸显极为重要!梳理一下我们会发现。

即将到来的第三季度，是多数酒企，疫情期、全面向正常期过渡的转折点;是全面考验疫情期间企业准备是否充分的“百日”期末大考;是全面弥补疫情期间损失、关乎诸多酒企生存、能否能完成年度目标的关键期;是关乎部分酒企是否能够抓住赶超机遇期和重建北京回收礼品行业话语权的历史机遇期。

多数鲁酒企业、诸多行业企业并没有消沉下去，相反斗志更坚、勤奋经营、坚持探索、积极应对。北京烟酒回收企业还在全员培训、核心部分人员调整、新产品开发、市场政策调整等多方面做出了审慎的安排和部署。能够最终经得住市场的考验，7、8、9三个月，是一场鲁酒必须面对的“百日”期末大考。

能敢于和再次汹涌而入的名酒企业硬碰硬、巧碰硬，在核心价位段、特别是次高端价位段，在宴席市场、中秋市场能抢夺回多少份额，则显示着我们这场考试的成绩如何。小于预期，不及格;达到预期，优秀;超过预期，满分甚至加分。

北京回收礼品行业残酷的淘汰赛已经开始，即将出现第一轮结果。部分在第三季度还无法做出成绩、秀出亮点、不能形成生存积累，那就等于把2020年度全年任务和希望都压给了春节，“无粮”能否过得去这个寒冬，让人揪心。

鲁酒企业、北京烟酒回收行业品牌提前准备、真抓实干，在第三季度能有丰硕的收获。◆本文章最终解释权归北京来源回收烟酒网所有，如有雷同纯属巧合，本文章不具有任何说明能力，只是摘自与其他门户网站，本站不做任何评论，北京来源烟酒/礼品回收网广告部不付任何因文章原因的法律责任，如有异议请咨询原作者。本文章最终链接地址http://www.bj13522229109.com