2020年，面对疫情影响与战略目标不变的双重压力，北京回收烟酒行业必须逆势寻求新的突破，对此仰韶酒业已经打出了加快线上布局、推进数字化管理等一系列的有效组合拳，启动了增长新引擎、激发了员工新斗志。往往经过挫折洗礼的企业，能生成更强的战斗力，而经历过疫情影响的仰韶酒业，在新的一年里，坚守信心，用汗水浇灌收获、以实干笃定前行，必将迎来累累硕果！

中高端以上白酒的销售交易在除夕前已经完成，库存转移到消费者手中，春节隔离封闭，客观上会促进家庭聚饮消费。中小酒企受限于春节北京回收烟酒市场消费需求减少和延期复工带来的成本压力，以及接下来疫情结束直接进入白酒淡季，在较长的一段时间内处于销售低迷状态，其经营将可能雪上加霜。从产业演变来看，“新冠”疫情将加速北京礼品回收行业向优势企业集中，长远看对名酒反而是机会。

伴随着消费升级和北京回收烟酒行业集中度提升，行业的竞争近几年逐步在往高端化“演化”，而此次疫情“催化”了这种情况，“对于大量的渠道来讲，真正能够加速资金回笼的可能首先是去处理那些好卖的产品或品牌，其次才是其它类产品，经过这场‘战疫’后，大量的渠道将会首先把全国化酒企或省酒的产品线‘加速销售’，因此名酒们在渠道上的竞争将会比以往更加“白热化”，未来大量渠道将是名酒之间“打擂”的舞台。2020年春节白酒动销怎么样？2020年春节白酒动销稳中有升，市场持续向北京回收烟酒企业集中。管理、区域和产品是白酒公司业绩增长的核心动能，长期看茅台、洋河股份等龙头优势明显。

北京回收烟酒市场主要在湖南一带，北京礼品回收市场销量有限，产品张力和活力都不强，这么多年就为了产品设计专利搞得焦头烂额。酒鬼酒渠道上也不强势，长期合作的大商很少，自己开拓市场能力弱，要想走出去真的太难了。虽然有中粮这棵大树，成为全国品牌不是那么容易的。除茅台、五粮液、剑南春可以成为全国品牌，其他的洋河、汾酒现在还都不是全国品牌，酒鬼酒的全国化还是谨慎慢行。100亿元营收的背后是两个维度，第一是全国化的运营，第二是明星产品、拳头产品一定要做得非常的大，才能达成100个亿。以酒鬼酒目前整个品牌的调性、渠道的影响力以及整个产品附加值综合去看，很难支撑全国化和第四大名酒的定位，酒鬼酒关键还是要把湖南市场做好。

北京礼品回收行业持续加强计划、渠道、结构“三个优化”,加快机制、团队、数字化“三个转型”,推动全年销售收入保持两位数以上的增长,并且对于具有资金压力的经销商加大供应链金融支持。本次通知是自2月以来,五粮液第二次提出支持经销商的工作,并且在缓解经销商库存与现金流压力方面做得更加精细与精准。

本来今年春节酒企的发货情况稳中有进,终端销售一旦受阻,经销商的渠道利润和进货意愿下降,酒企二季度的发货节奏受到影响，经销商匆忙去库存导致的串货、价格倒挂也会削减白酒的品牌价值,大部分酒企的业绩目标完成难度加大。

北京回收烟酒企业品牌升级的进程终会随着疫情的缓解走回正轨,五粮液仍是充分受益于高端市场扩容的强品牌高端酒企。◆本文章最终解释权归北京来源回收烟酒网所有，如有雷同纯属巧合，本文章不具有任何说明能力，只是摘自与其他门户网站，本站不做任何评论，北京来源烟酒/礼品回收网广告部不付任何因文章原因的法律责任，如有异议请咨询原作者。本文章最终链接地址http://www.bj13522229109.com